生产活动的资源循环

生产工厂的节约资源及循环再利用活动


柯尼卡美能达为了推进生产工厂的废弃物削减,集团的环境专家分析工厂排出的废弃物种类和量,提出适合各工厂的方案。专家和各工厂的负责人利用该方案模拟削减效果,并实施措施。本项目不仅确定、实施废弃物削减对策,也用作培养环境改善视角的现场指导和培训。

同时,本项目使用「绿色工厂指导方针」,基于数据等评估废弃物削减活动的水平,从而确定改善机会,而且也提供现场培训,以培养削减废弃物的视角。

绿色工厂活动为主要生产工厂设定了每年削减2%的废弃物物排放目标,并推进实施和达成。2023年度的目标是在集团生产工厂的废弃物排放削减量合计0.02万吨,然而,由于降低材料损失的措施等效果扩大,实际削减量合计0.16万吨。

同样,绿色工厂活动还设定了将主要生产工厂的最终处理率目标保持在0.5%以下,2023年度已确认这个目标得到了 保持。

为了构建循环型社会,我们采取各种措施,推进生产活动所产生的排放物的削减和再利用,努力降低废弃物的外部排放量。

主要事例


采用3R原则,削减树脂边角料的排放量

        在生产据点,采用3R(Reduce减量化、Reuse再利用、Recycle再循环)原则对树脂零部件成型工序中产生的边角料采取积极的改善活动。中国的复合机生产工厂,柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司和柯尼卡美能达商用科技(东莞)有限公司开发・导入了不产生边角料的成型模具,从而削减树脂原材料的使用量。

        通过成型模具的热流道化、流道尺寸的最小化、流道边角料的粉碎和再利用,削减原料的投入,并且将废弃边角料作为原材料,制作成零部件架供工厂内部使用、以及零部件箱提供给供应商运输零部件等。

削减包装材料的排放量

        生产据点为了削减采购材料、零部件的包装材料的排放量,开展了一系列的改善活动。例如,简化包装,将捆包零部件箱用的拉伸薄膜变更为可重复使用的打包带等;更改材料采购的购买单位,通过增加装箱量来减少包装材料的使用量。另外,零部件箱从瓦楞纸箱变更为再利用树脂成型的边角料、加工成型的折叠式部件箱,可反复使用。包装用的缓冲材料也不直接废弃,返还给供应商再利用等,以削减排放量。另外,位于马来西亚的复合机组装生产工厂的柯尼卡美能达商用科技(马来西亚)公司从报废游戏机中回收ABS树脂,再生利用制成零部件箱,供零部件采购、工厂内使用,帮助资源的有效利用。另外 ,为实现物流的高效化,该公司还于2018年1月成立了SIC(智能产业中心),把主要供应商集中在工厂附近,回收的ABS树脂再生利用制成塑料托盘,用于零件运送到SIC和工厂,努力减少包装资源和有效利用资源。